Огромное количество людей от природы жадны. Неустроенное детство или голодная юность накладывают, порой, негативный отпечаток и влияют на всю дальнейшую взрослую жизнь не лучшим образом. И уже в будущем, когда человек начинает принимать самостоятельные важные решения, ему все это «аукается». Так появляются жадные менеджеры, жадные директора и жадные же компании. Не многие осознают, что большинство проблем бизнеса лежит не в плоскости экономики, планирования или анализа. Они все кроются в педагогике. И большинство из них, к сожалению, трудно исправимы.
В свое время, когда мы планировали и прорабатывали ввод в эксплуатацию новой линейки услуг, мы перепробовали все наиболее популярные технологии виртуализации серверов: Xen, OpenVZ, Virtuozzo и ряд других. Если отбросить существенные с точки зрения клиента вещи (например, удобная панель управления), то окончательный выбор технологии виртуализации обуславливается общечеловеческими принципами и доминантами. Например, такой — не надо жадничать.
Многие несправедливо относят технологию Virtuozzo, которую мы используем у себя, к категории «нечестных» и, как следствие, плохих систем виртуализации. Естественно, у кого-то есть основания для этого: можно ведь легко нарваться на жадную компанию, которая распродает ресурсы родительского сервера на 200%, а то и на все 300%. Соответственно, технологии, которые априори не позволяют делать подобные вещи (Xen, например) воспринимаются как «честные» и, следовательно, хорошие.
Мы же утверждаем, что в подобных вопросах человеческий фактор в 1000 раз важнее и первостепеннее, чем фактор технологический. Спросите своего хостинг-провайдера: не жаден ли он? И помните, если кто-то вам скажет, что «Virtuozzo — отстой и тормоза», то легче всего парировать это фразой: «Не надо жадничать!» 
Мы не продаем клиентам на вдс-ах тех ресурсов, которых у нас нет. Даже несмотря на то, что выбранная нами технология виртуализации легко позволяет нам это делать. Жадные же добавляют, что как-будто бы мы могли бы зарабатывать больше. Разумеется, это не так.
P.S.
История в картинке: «Как мы продавали VDS» (публикуется с согласия клиента).
